In ragione dell’attuale stato di sviluppo del Business, le fonti di origination attraverso le quali Corimac individua gli investimenti target sono ubicati principalmente sul territorio nazionale. Non può tuttavia escludersi che possano risultare oggetto d’investimento anche beni situati all’estero, qualora le condizioni di mercato suggeriscano tale investimento.
In ragione delle esperienze professionali maturate dal management nel corso dell’attività ultra-decennale, oggetto d’investimento sono prevalentemente beni strumentali ad attività di natura industriale, rispetto ai quali e' presente una domanda di acquisto da parte di imprese sia italiane che estere, in genere ubicate all'interno dei paesi con economia emergenti.
In genere rimangono, invece, esclusi gli assets di natura squisitamente finanziaria, quali i crediti non-performing, fiscali o condizionati.
In linea generale, il Business di Corimac può essere distinto in due macro-categorie:
Grazie al vasto know-how sviluppato dal management, nonché alla solidità finanziario/patrimoniale raggiunta nel corso della sua attività ultra-decennale, Corimac risulta oggi un player autonomo nel mercato dei distressed assets.
In quanto tale, Corimac investe “in proprio” in distressed assets, secondo una logica tipica di una banca d'affari o di un fondo di private equity, selezionando internamente le occasioni di investimento più proficue ed individuando, nel panorama nazionale o internazionale e comunque attraverso il proprio network di contatti, i futuri acquirenti, ritraendo profitto dalla differenza tra il costo di acquisto ed il prezzo di rivendita del bene.
Parallelamente all’attività “in proprio”, Corimac mette le proprie competenze a disposizione dei numerosi partner, quali banche e società di leasing, offrendo loro un servizio di asset, property e facility management sui beni da loro detenuti.
Più precisamente, Corimac presta un servizio di “gestione” comprensivo delle eventuali attività di manutenzione, riparazione, modifica o disassemblaggio, sui beni rivenienti da attività di leasing intraprese dai Committenti e terminate per l’inadempimento dell’utilizzatore del bene.
Unitamente all’attività di mera gestione, Corimac assiste i Committenti nella selezione delle migliori opportunità di cessione degli assets, avvalendosi di tutte le fonti di origination e fondando la propria valutazione su una serie di fattori ponderati tra loro, quali il prezzo di acquisto, lo stato del bene, il costo di trasporto, il costo di manutenzione/disassemblaggio, il costo di consegna.